5 правил создания успешного стартапа

стартапСтартапы становятся всё популярнее. И это не случайно, ведь зачастую они становятся в итоге полноценным бизнесом, приносящим неплохие деньги. Плюсы стартапов и в том, что создать его может практически любой. Главное – иметь желание и силы работать и развиваться.

Идея.

Очень важно придумать интересную идею для стартапа. Этот этап – основной в создании любого дела или проекта. Желательно взять блокнот и провести мозговой штурм. Нужно написать много разных вариантов и затем выбрать лучший. Также желательно изучить рынок и понять, что будет актуально и неповторимо на данный момент. Важно найти свою нишу и своего клиента. Например, это может быть продажа узкоспециализированных товаров с иностранным брендом в той или иной отрасли торговли (наподобие Legrand mosaic, Porcelanosa, RIVEDIL…). Идея должна быть свежей и при этом надёжной. Желательно спросить у кого-нибудь совета. Пренебрегать данным этапом не стоит. И именно на нём нужно сосредоточиться в первую очередь. Ведь неудачная идея в итоге может привести к убыткам даже при правильном планировании.

Команда.

В одиночку создать и развивать дальше стартап не выйдет. Но не стоит брать первых попавшихся людей. Нужно с самого начала искать тех, кто хочет развиваться в этом направлении. Желательно, чтобы это были люди близких интересов. Ведь все члены команды должны понимать друг друга и быть заодно. Необязательно быть лидером команды, можно назначить каждого на свою должность. Коллектив должен быть слаженным. Достичь этого можно только со временем с помощью взаимного уважения и поддержки.

План.

Собрав команду, нужно продумать план действий на ближайшие годы. Важно ставить реалистичные цели. Сначала небольшие, а затем ставить цели всё масштабнее. Важно продумать каждую деталь. План нужно составлять со всей командой. Это может занять несколько неделей или даже месяцев. Нужно просчитать все расходы, учесть все слабые стороны и разработать несколько запасных планов.

Финансирование.

Стартап нужно развивать за счёт вложений. Иногда именно этот пункт заставляет команду нервничать больше всего. Ведь не у каждого есть деньги на аренду помещений и покупку нужных товаров. Есть несколько вариантов получить деньги. Можно привлечь инвесторов, пообещав им часть будущей прибыли. Также можно попросить о помощи в Интернете. Если проект достаточно интересный, то найдутся люди, которые будут не против поддержать стартап небольшой суммой. Единственный минус – нужный капитал будет собираться год или даже несколько лет. Альтернативным вариантом будет кредит. Если команда большая, то каждый может взять в банке небольшой кредит и объединить всё это в один капитал.

Бюджет важно тщательно продумать. Нельзя тратить деньги без предварительного совещания со всей командой. Каждая покупка или вклад должны вести к определённой цели. И всегда нужно иметь в запасе небольшую сумму на случай неприятностей.

Развитие проекта.

Дальше проект нужно не переставать развивать. Может быть так, что сначала стартап не будет приносить прибыли, но нужно подождать. Ведь именно терпение и упорство помогут достичь отличных результатов. Нужно не переставать мотивировать команду и развиваться.

Небольшой стартап может в итоге стать полноценным бизнесом. Но такого успеха достичь не так просто. Нужно найти хорошую команду, финансирование и дальше выдержать все испытания на пути к мечте. И возможно, что никому неизвестный стартап уже через несколько лет станет сетью популярных ресторанов или парикмахерских.

Tags: , ,
25.11.2019

ПОНРАВИЛОСЬ? ПОДЕЛИТЕСЬ С ДРУЗЬЯМИ!